در پست «چرا برخی از کارکنان برجسته پس از ترفیع شکست میخورند؟»، در مورد اصل پیتر بحث میشود؛ مفهومی که توسط لارنس جی پیتر در سال ۱۹۶۹ معرفی شده است. طبق این اصل، کارکنان بر اساس عملکرد فعلیشان ترفیع میگیرند، نه تواناییشان در موفقیت در نقش جدید.
آیا در دنیای بیثبات امروز، فرزندآوری اقدامی مسئولانه است یا نوعی امید به آینده؟ این پرسش فراتر از یک دغدغه فردی، بازتاب نگرانیهای ما درباره ارزش و امکان ساختن آیندهای بهتر است. با وجود بحرانهایی چون تغییرات اقلیمی و نابرابریهای اجتماعی، والد شدن میتواند فرصتی برای تعهد به جامعه و طبیعت باشد، تلاشی برای تربیت نسلی که قادر به ایجاد تغییر و مقابله با چالشهاست. شاید در دل همین تصمیم، امید و نیرویی برای بازاندیشی و ساختن جهانی بهتر نهفته باشد.
در ویدیوی “شش مهارت کلیدی که افراد باهوش بر آنها تسلط دارند” از مایکل واتکینز، به اهمیت تفکر استراتژیک اشاره میشود. واتکینز توضیح میدهد که این مهارت قابل یادگیری است و همه میتوانند آن را به مرور زمان بهبود دهند. این شش مهارت شامل توانایی تشخیص الگوها، تحلیل سیستمها و افزایش چابکی ذهنی است که به رهبران کمک میکند تا در مواقع پیچیده تصمیمات موثری بگیرند.
در ویدیوی “چگونه تشخیص اختلال درک من از خودم را تغییر داد؟ | بررسی تجربه کايلين پارلو”، صحبت درباره چالشهای شخصی و تاثیر تشخیصهایی مانند اوتیسم و ADHD بر خودشناسی کايلين است. او توضیح میدهد که چگونه این تشخیصها، که شامل اختلالاتی مانند دیسلکسی و دیسپراکسی هم بود، او را از برچسبهای منفی مثل “احمق” رها کرد و درک بهتری از خود به او بخشید.
در این ویدیو صحبتهایی پیرامون روانشناسی دشمنی و جنگهای فرهنگی مطرح شده است. سخنران تجربه شخصیاش از رویکردهای رادیکال و خشمآلود اجتماعی را با مخاطب به اشتراک میگذارد و توضیح میدهد چرا بهتر است به جای دشمنسازی، روشهای همدلانهتر برای تعاملات اجتماعی انتخاب شوند.
