در ویدیوی “بزرگترین مشکل هوش مصنوعی چیست؟” به چالش‌های اصلی مرتبط با سرعت پیشرفت این تکنولوژی پرداخته می‌شود. هرچند هوش مصنوعی پتانسیل تغییرات مثبت زیادی را دارد، اما مشکل اصلی اینجاست که سرعت تحول آن بسیار فراتر از درک عمومی و توجه دقیق است.
در این ویدئو، درباره بیل کارترایت، کاپیتان هم‌تیمی مایکل جردن در تیم شیکاگو بولز صحبت می‌شود. کارترایت، با توانایی شگفت‌انگیزش در ارتباط و همدلی با هم‌تیمی‌هایش، فضایی امن و بهره‌ور ایجاد می‌کرد و یکی از رهبران کلیدی تیم بود که کمتر به آن توجه می‌شود. او با ایجاد تعادل بین همدلی و فشاری که جردن برای پیروزی اعمال می‌کرد، تیم را به موفقیتی کم‌نظیر هدایت می‌کرد.
در ویدیویی تحت عنوان “چرا افراد نالایق به قدرت می‌رسند؟” برایان کلاس به بررسی نظریه‌های مربوط به خصوصیات افرادی که به قدرت می‌رسند می‌پردازد. او در مبحث خود به ویژگی‌هایی مثل نارسیسیسم، ماکیاولیسم و روان‌پریشی اشاره می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا این افراد اغلب در قدرت موفقند و چگونه این صفات بر تصمیم‌گیری‌های آنها و اثراتشان بر دیگران تأثیر می‌گذارد.
در ویدیو «استاد برکلی: آیا نظریه جنسیت جودیت باتلر را درست درک کرده‌ایم؟»، باتلر به بررسی تفاوت بین جنس (sex) و جنسیت (gender) پرداخته و توضیح می‌دهد که جنسیت بیشتر ترکیبی از عوامل فرهنگی و تاریخی است، نه تنها زیستی. باتلر تأکید دارد که فهم ما از جنسیت باز و قابل تحول است، و شناخت تاریخ برای جلوگیری از تکرار ظلم ضروری است.
در ویدیوی یوتیوب با عنوان “آیا می‌توانید با تغییر رژیم غذایی، عمر خود را طولانی‌تر کنید؟”، سه عامل مهم در رابطه با رژیم غذایی و پیری بررسی شدند: مقدار غذا، نوع غذا و زمان غذا خوردن. تحقیقات نشان داده کاهش کالری، مصرف بیشتر مواد گیاهی و روزه‌داری می‌توانند به کاهش سرعت پیری کمک کنند.
در ویدئوی “آیا یک استراتژی جهانی می‌تواند در همه‌جا کارآمد باشد؟”، درباره اصطکاک سازنده در سازمان‌ها صحبت می‌شود. رابرت ساتن، روان‌شناس سازمانی، توضیح می‌دهد که گاهی مواجهه با موانع و سختی‌های عمدی می‌تواند مانع رفتارهای نادرست شود. مثالی از این موضوع، تلاش الیزابت هولمز برای عبور از قوانین FDA و در مقابل، مسیری دشوار ولی موفقیت‌آمیز شرکت Sequel در توسعه یک محصول قانونی است.
آیا گفتگو می‌تواند پلی برای درک متقابل باشد؟ در این بلاگ، سخنران تجربه شخصی خود درباره چالش‌های دیدن مخالفان به‌عنوان «انسان» را مطرح کرده و به این پرسش می‌پردازد که آیا تغییر واقعی از خشم حاصل می‌شود یا از مقایسه دیدگاه‌ها، بازبینی ایدئولوژی‌ها، و یافتن نقاط مشترک.
در پست «چرا برخی از کارکنان برجسته پس از ترفیع شکست می‌خورند؟»، در مورد اصل پیتر بحث می‌شود؛ مفهومی که توسط لارنس جی پیتر در سال ۱۹۶۹ معرفی شده است. طبق این اصل، کارکنان بر اساس عملکرد فعلی‌شان ترفیع می‌گیرند، نه توانایی‌شان در موفقیت در نقش جدید.
آیا در دنیای بی‌ثبات امروز، فرزندآوری اقدامی مسئولانه است یا نوعی امید به آینده؟ این پرسش فراتر از یک دغدغه فردی، بازتاب نگرانی‌های ما درباره ارزش و امکان ساختن آینده‌ای بهتر است. با وجود بحران‌هایی چون تغییرات اقلیمی و نابرابری‌های اجتماعی، والد شدن می‌تواند فرصتی برای تعهد به جامعه و طبیعت باشد، تلاشی برای تربیت نسلی که قادر به ایجاد تغییر و مقابله با چالش‌هاست. شاید در دل همین تصمیم، امید و نیرویی برای بازاندیشی و ساختن جهانی بهتر نهفته باشد.
در این بلاگ پست به پرسش‌های مهم اخلاقی و رسانه‌ای پرداخته می‌شود. موضوع اصلی این است که آیا باید از قدرت فکری خود برای مقابله با دشمن استفاده کنیم، یا از این قدرت برای ایجاد تفاهم و اعتماد متقابل بهره بگیریم؟ با مثال‌هایی از نحوه نمایش اسلام در رسانه‌ها و نحوه برخورد با رادیکالیسم، چالش‌های اخلاقی برخورد با دشمنان در زمینه‌های ایدئولوژیک مورد بررسی قرار گرفته است.
